Blue Arrow Waising Company organizuje kadry zarządzania na wszystkich poziomach, aby przeprowadzić praktyczne szkolenie „narzędzie do zarządzania PDCA”.
Wang Bangming wyjaśnił znaczenie narzędzi zarządzania PDCA w procesie zarządzania nowoczesnymi przedsiębiorstwami produkcyjnymi w prosty i łatwy sposób - W oparciu o prawdziwe przypadki firmy (w procesie produkcyjnym cyfrowej skali dźwigu, komórki obciążenia, licznika obciążenia itp.), Podał - Objaśnienia witryny dotyczące praktycznego zastosowania narzędzi zarządzania PDCA, jednocześnie trenerzy otrzymali praktyczne szkolenie w grupach, aby każdy mógł uczyć się z rzeczywistej sytuacji. Naucz się czterech etapów i ośmiu etapów aplikacji PDCA poprzez szkolenie.
Po szkoleniu każda kadra zarządzania aktywnie dzieliła się własnym doświadczeniem i spostrzeżeniami.
PDCA, znana również jako cykl demin, jest systematyczną metodą ciągłego doskonalenia zarządzania jakością. Składa się z czterech kluczowych etapów: planuj, wykonuj, sprawdź i działaj. Chociaż koncepcja PDCA jest powszechnie rozpoznawana, praktyczne szkolenie w jego zastosowaniu jest niezbędne, aby organizacje mogły skutecznie wdrażać i skorzystać z tej metodologii.
Praktyczne szkolenie w PDCA wyposaża osoby i zespoły w niezbędne umiejętności do identyfikacji obszarów poprawy, opracowania planów działania, wprowadzania zmian i monitorowania wyników. Rozumiejąc cykl PDCA i jego praktyczne zastosowanie, pracownicy mogą przyczynić się do kultury ciągłego doskonalenia w swoich organizacjach.
Faza planu polega na ustaleniu celów, identyfikacji procesów wymagających poprawy i opracowaniu planu rozwiązania zidentyfikowanych problemów. Praktyczne szkolenie w tej fazie koncentruje się na technikach ustalania osiągalnych celów, przeprowadzania dokładnej analizy i tworzeniu praktycznych planów.
Podczas fazy DO plan jest wykonywany, a szkolenie praktyczne na tym etapie podkreśla skuteczne strategie wdrażania, komunikację i pracę zespołową. Uczestnicy uczą się, jak wykonać plan, jednocześnie minimalizując zakłócenia i maksymalizując wydajność.
Faza kontroli obejmuje ocenę wyników wdrożonego planu. Praktyczne szkolenie na tym etapie koncentruje się na gromadzeniu danych, analizie i wykorzystaniu kluczowych wskaźników wydajności do pomiaru skuteczności zmian wprowadzonych podczas fazy DO.
Wreszcie faza ACT obejmuje podejmowanie niezbędnych działań w oparciu o wyniki fazy kontrolnej. Praktyczne szkolenie w tej fazie podkreśla decyzję - podejmowanie problemu, rozwiązywanie - możliwość dostosowywania się i wprowadzania dalszych ulepszeń w oparciu o wyniki.
Czas po: czerwca - 14 - 2024